導入したパソコン、前から使っているマクロ、縦横無尽に伸びる謎のケーブル、ニュースでよく聞くITとかDXとかAX・・・
社内ITの「なんかよくわからないけど、見直ししなくて大丈夫？」と思ったことはありませんか？
社内ITのこんなお悩みよく聞きませんか？
- 社内のIT関連の課題について、誰に相談すればよいかわからず困っている
- Windowsのサポートが切れるって聞いたけど、何をどうすればいいのか・・・
- Windowsのバージョンアップをしたら、昔使っていたアプリが動かない
- 以前の担当者が作成したアプリやExcelマクロが、担当者不在で誰も修正もバージョンアップもできないまま使っている
- 気づいたら社内のIT環境がどうなっているのか、把握しきれなくなっていた
- 新しいパソコンを買いたいけど、何を基準に考えればいいのかわからない
システム開発会社でのプログラム開発・インフラ設置・運用保守から、セキュリティ監視までやってきた実務経験を活かし、身近なIT活用からDX推進、いまはやりのAX推進まで幅広く対応いたします。
いまある設備の整理・見直しから、新しい設備の助言、新規システム導入のご相談など、考えてみませんか。
経営者の皆様の相談役はもちろん、現場のITトラブル対応、業務フローの見直しにAI利用の進め方もお任せください。
こんなことからあんなこと
- パソコン、プリンターなどIT機器の選定・購入・設置・設定・保守
- Excelマクロの解析・修正・新バージョンへの移行
- Excelマクロ、Google Apps Script(GAS)による業務自動化の開発・保守
上記以外でもなんでもご相談ください。
皆様のために勉強していきたいと思っています。
どんな感じで相談すればいいの？
このホームページの「問い合わせ」やメールなど、なんでも大丈夫です！まずはお話を聞かせてください。
インタビューや各種資料を確認させていただき、現状・課題・解決法を提示させていただきます。
経営者の皆様は、その中から興味があったものを選び、優先順位を決めて実行をお願いします。
もし途中で問題が発生したら・・・うまくいかなかったら・・・そんなときのための支援も致します。
ITコーディネータとは？
経営とITの両方に精通し、経営者の視点に立って「IT経営」やDX（デジタルトランスフォーメーション）を支援するプロフェッショナル、および経済産業省が推進する認定資格のことです。
リンク：経営者・支援者の皆さんへ （ITコーディネータ協会ホームページ）
上の図はIT経営実現のプロセスを示しています。
ITコーディネータはA～Cのすべての領域において助言・支援を行うことができます。
IT経営認識領域（A）
経営において、IT関連機器・仕組みの使用が必要だと感じることです。
変革認識プロセス（A1）：IT化の必要性を認識し、
変革マネジメントプロセス（A2）：IT化を進め、
持続的成長認識プロセス（A3）：成長の効果を確認します。
IT経営実現領域（B）
実際に業務の仕組みに、どのようにITを利用するかを考え、導入します。
経営戦略プロセス（B1）：今後の経営の戦略を決定し、
業務改革プロセス（B2）：そのための業務の見直し、IT化の範囲を決定し、
IT戦略プロセス（B3）：IT機器の導入や社員教育の戦略・計画を作成し、
IT利活用プロセス（B4）：実際に機器の導入や業務の変更を行います。
IT経営共通領域（C）
IT経営を進めるための周辺環境を整備します。
プロジェクトマネジメント（C1）：IT経営実現のためのプロジェクト推進全般を決定します。
モニタリング＆コントロール（C2）：効果の測定や全体最適の方法を決定します。
コミュニケーション（C3）：プロジェクトだけでなく、日常も含めた社内全体のコミュニケーションを推進します。